Для отбора кандидатов используется один из эффективных инструментов оценки – собеседование на оценку компетенций работника.

Со списком примерных вопросов Вы можете ознакомиться ниже:

1. Расскажите о своем опыте работы и образовании.
2. Исходя из собственного опыта опишите ситуацию, в которой вы помогли своей команде.
3. Часто ли вы отстаивали и полностью реализовывали свои идеи перед руководством?
4. В каком направлении (сфере) вы бы принесли максимальную прибыль и способствовали развитию предприятия?
5. Приведите пример ситуации, когда с вашей помощью клиент принял выгодное для себя решение.
6. Исходя из вашего опыта, что, по вашему мнению, побуждает сотрудника эффективно выполнять свою работу вовремя?