Мой карьерный путь начинался еще с General Motors Powertrain – Uzbekistan с должности оператора станков с программным управлением. Но в процессе я набирался опыта в области Глобальной системы производства GMS, приобретал технические знания, учувствовал во многих программах по развитию лидерских навыков, занимался улучшениям процессов по программе KAIZEN. Во время своего пути я прочувствовал в разных крупных проектах, ротировался и теперь я работаю в качестве заместителя начальника по производству UMPT.

Какие у Вас были страхи?

Больше всего я боялся того, что не смогу оправдать ожидания коллег при переходе на другую позицию. Я упорно работал над собой, чтобы давать больше, чем от меня требуется. Мне повезло, так как в моем окружении всегда были люди, которые помогали мне принимать правильные решения и способствовали моему профессиональному и личностному развитию.

Чем компания отличается от других?

Самое большое отличие состоит в успешно адаптированной корпоративной культуры “Дженерал Моторс”, которая способствовала внедрению современных методов менеджмента и производства. Кроме того у нас в Компании делают огромный акцент на развитии сотрудников, в частности, я в 2015 году ездил во Францию, где проходили тренинг по ремонту станков, в 2017 году в Москве я прошел обучение по программированию ЧПУ станков. Наша Компания создает все условия, чтобы сотрудники могли эффективно выполнять свою работу.

В чем секрет успеха?

Секрет успеха состоит в постоянном совершенствовании, в успешной командной работе, в дружном и отзывчивом коллективе.

Рекомендации для начинающих специалистов:

Для начинающих специалистов я советую приобретать новые знания и применять их на практике. Не бойтесь задавать вопросы, ставить перед собой сложные цели и стремится к ним.